事業計画書の作成
事業計画書とは
事業計画書は自分自身が事業を起こすための資料と外部に対する事業説明の資料という意味合いを持っています。
頭の中にあるプラン・アイデアを、文字・数字・図などを使い何をするか可視化・具現化し何をしなければいけないかを明確にします。
外部とは主に金融機関になり、金融機関等から融資を受ける際に「この事業は安全で融資しても大丈夫だ」と相手側を納得させるための資料になります。
金融機関はその事業計画書を元に融資の可否を判断します。
事業計画書が現実性のないものであれば、金融機関は貸し倒れなどのリスクがあると判断します。
当然融資は見送られる可能性が高くなるため、事業計画書は現実味のある数値計画が求められます。
事業計画書の作成には｢ビジュアル的な事業内容｣と｢具体性をもった数値計画｣という2つの視点が重要になります。
また、「売上計画」「資金計画」「投資計画」「返済計画」の4つの計画が現実的かどうかということが重要になります。
事業計画書 5つの工程
自身のプランやアイデアからいきなり作るのではなく頭の中で断片化した思考を一つのまとまったストーリーとして作り上げます。
手順として下記のような5つの工程を経て作成するのが一般的です。
| 構想 | 業態・コンセプト・商品・サービスの内容等を「5W2H」の手法を使い事業構想を練ります。 |
| 情報収集 | 市場規模・競合店・商圏など事業計画書を作成するために必要な情報を収集します。 |
| 分析 | 収集した情報に基づいて分析を行います。 |
| 事業計画書の作成 | 分析結果に基づいて事業計画書を作成します。 |
| 整合性の確認と見直し | 信頼できる第三者に意見を求める等、作成した計画書の整合性の確認と見直しをします。 |
