PROJECT MANAGEMENT / CONSTRUCTION × AI

建設で、
次の社会をつくる。NewSaucer株式会社

現場力とプロジェクトマネジメント、そしてAIで、建設会社そのものを進化させる。
店舗・商業施設・物流施設の新築・改修。1案件3〜8億円規模のプロジェクトを、建設マネージャーが統括し、計画から引渡しまで動かします。

SHOP & COMMERCIALLOGISTICSOFFICERENOVATION
大型物流施設の外観
VISION — 挑戦目標

2031年、IPOへ。

NewSaucerは、2031年のIPOを一つの挑戦目標として、建設会社の新しい形をつくっています。

人の経験や根性だけに依存するのではなく、優秀な技術者とAI・システムを組み合わせ、品質と生産性を両立する。

完成された会社ではありません。これから完成させていく会社です。

取扱規模は現在、年間約20億円。ここから店舗・物流施設に加え、オフィス・マンション・倉庫へ領域を広げ、建設会社そのものを、仕組みで大きくしていきます。

  1. NOW約20億円取扱規模(年間)
  2. 202730億円売上目標
  3. 202850億円売上目標
  4. 202980億円売上目標
  5. 2030120億円売上目標
  6. 2031200億円売上目標・営業利益目標20億円
    IPOを目指す
  7. 20401,000億円売上規模を目指す

→ 横にスクロールできます

現在の数値は取扱規模(当社が統括するプロジェクトの年間総額)、2027年以降は売上の挑戦目標です。いずれも将来の業績や株式上場を確約するものではありません。

ABOUT

私たちは、工事だけをする会社ではありません。

建設プロジェクトには、図面、見積、業者選定、コスト、工程、施工、そして発注者・設計者・各関係者との調整があります。どれか一つが止まれば、現場は前に進みません。

現場を知る人間が全体を見ながら、次に必要な判断と行動を積み重ね、完成まで責任を持って進めます。そして、その判断を速く・正確にするために、AIとシステムを現場で使います。

大型プロジェクトは、特定建設業許可を持つ建設会社とパートナーシップを組み、共同建設事業として実施。契約と施工体制を整えたうえで、NewSaucerがプロジェクトのマネジメントを担います。

鉄骨建方が進む現場を確認する施工管理者
WHY NEWSAUCER

NewSaucerが選ばれる、
4つの理由。

01 PROJECT MANAGEMENT

プロジェクトを、動かせる。

図面、見積、業者選定、コスト管理、工程管理、現場管理。さらに発注者、設計者、協力会社との調整まで。

プロジェクト全体の流れを理解しているから、「次に何が必要か」を先回りして動けます。発注者が建設会社を管理する負担そのものを減らします。

02 TECHNICAL QUALITY

ハイキャリア × 現場力。

大型プロジェクトを経験してきた建設マネージャーと、その判断を現場で形にする技術力・対応力を持った職人たち。

施工図や変更図面にも、その場で対応します。考える、描く、つくる。これを一つのチームで回します。

施工図を確認する現場スタッフの手元
03 SPEED & COST

速さと、適正コスト。

追求しているのは、単純な安さではありません。必要な品質にはしっかりコストをかけ、不要なコストをできる限り減らす。

そのうえで、図面対応、工程調整、施工品質、現場で起こる問題への対応まで止めません。

目指しているのは、「この価格で、ここまでやるのか」と発注者に言われる仕事です。

04 CONSTRUCTION × AI

建設を知る会社だから、
AIを現場で使える。

AIを使うこと自体が目的ではありません。図面・見積・工程・原価の意味を理解している人間が道具を設計するから、現場で本当に使えるものになります。

現在、次の領域で効率化と自社開発を進めています。

  • 打ち合わせの議事録・要点整理順次導入
  • 図面の読取・数量拾い・差分確認開発中
  • 工程表の作成・更新実証中
  • 見積・積算の作成支援実証中
  • 原価・予算の管理開発中
  • 現場情報の整理・検索順次導入
  • 発注者への進捗報告開発中

「開発中」「実証中」のものは、社内の実案件で検証しながら順次導入しています。完成したシステムとしてお約束するものではありません。

FOR CLIENTS

建設会社を管理する負担まで、減らす。

発注者が本当に知りたいのは、「いま現場で何が起きていて、次に何を決めればいいか」です。

NewSaucerは、次の7項目を分かりやすく共有することを、プロジェクト運営の標準にしていきます。

毎日の現場状況をデータで可視化する仕組みも、いま構築を進めています。

SCHEDULE

工程

DRAWINGS

図面状況

OPEN ITEMS

未決事項

CHANGES

変更事項

COST +/−

増減

PROGRESS

現場進捗

RISK

リスク

WHAT WE DO

建設プロジェクトマネジメントに必要な仕事を、一つのチームで。

PLANNING

計画・施工検討

DRAWING

施工図・各種図面対応

ESTIMATE

見積・コスト管理

PROCUREMENT

協力会社選定・発注

CONSTRUCTION

現場運営・施工管理

MANAGEMENT

工程・品質・安全管理

COORDINATION

発注者・設計者・関係者調整

COMPLETION

検査・引渡し

PROJECTS

手がけてきた工事。

大型物流施設の改修・増築工事

大型物流施設

大規模改修・増築

店舗・商業施設の内装工事

店舗・商業施設

新築・改修・内装工事

足場を架けた改修工事中の建物

オフィス・事業施設

改修・修繕工事

現在の主力は、店舗の新築・改修工事と大型物流施設の改修工事です。ここから、オフィスビル・マンション・倉庫の建設へと事業領域を広げていきます。

個別の案件名・発注者名は守秘義務のため掲載していません。掲載写真はイメージです。ご相談時に、掲載可能な範囲でご説明します。

CAREERS

会社をつくる側へ。

大手で、建設を学んだ。次は、建設会社をつくる側へ。
2031年のIPOを目指すNewSaucerで、これからの建設会社を一緒につくる人を探しています。

採用情報を見る建設工事マネージャー/現場監督
COMPANY

会社概要

商号
NewSaucer株式会社
ニューソーサー株式会社
創業
2023年2月1日
資本金
200万円(創業時)
代表者
代表取締役 原 恭介
所在地
〒136-0072
東京都江東区亀戸1-1-8
電話
03-6824-4641
事業内容
建設プロジェクトの統括マネジメント(工程・コスト・品質・安全)/施工図作成・図面調整/積算・見積作成/現場運営・施工管理/建設業務向けAI・システムの自社開発
施工体制
特定建設業許可を有する建設会社とのパートナーシップによる共同建設事業
取扱規模
年間 約20億円
1案件あたり 3〜8億円
有資格者
一級建築士 1名
1級建築施工管理技士 3名
対応エリア
関東一円
CONTACT

計画段階から、相談できます。

計画段階のご相談から、見積依頼、現場のお困りごとまで。NewSaucerが、発注者のプロジェクトを最後まで動かします。

TEL03-6824-4641受付時間 9:00–17:00
MAILinfo@newsaucer.co.jp24時間受付

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