タグ: 事業計画

投資回収期間

投下資金の回収期間 投資回収期間とは投下した資金を回収できるまでに要する期間のことになります。 投資回収率とともに新規開業時の事業計画を立てる際に使われます。 算出式は多数あります。 正式には開業時の投資総額を「経常利益…
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借入金回転期間

借入金回転期間とは? 借入金回転期間とは借入月商比率とも呼ばれ、借入金の合計が平均月売上高によって何ヵ月で返済できるかを表した安全性を計る指標の一つになります。 この数値は低ければ低いほど安全性が高いとされています。 こ…
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経営形態を選択

個人事業?それとも法人事業? 開業するに当たり個人事業か法人事業かどちらかの経営形態を選択します。 まず、少ない資金での開業の場合まずは個人事業として開始します。 その後、売上・利益が好調な場合に法人組織に変更するという…
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売上高と費用の関係

固定費と変動費の割合 固定費と変動費と売上高の増減との関係について説明いたします。 同じ売上高で同じ経常利益でも固定費と変動費の割合が違う場合は注意が必要です。 売上高が変化すると当然経常利益も変化します。 固定費は金額…
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損益分岐点比率と経営安全率

損益分岐点比率 売上高に対する損益分岐点売上高の割合を損益分岐点比率といいます。 この数値は低ければ低いほど収益性が高く売上の減少に耐える力が強いとされています。 損益分岐点比率は損益分岐点売上高÷実際の売上高×100%…
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損益分岐点売上高

固定費と変動費 損益分岐点売上高を説明する前に固定費と変動費について説明します。 固定費は基本的に売上の増減の影響を受けず支出される経費になります。 賃料・リース費用・ 減価償却費等が当てはまります。 また固定費は、売上…
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生産性の3つの指標

1)人時売上高 生産性の3つの指標を説明します。 一つ目は1人1時間当たりの売上高のことになる人時売上高があります。 「従業員1人が1時間働くといくらの売上を上げることができるのか」という指標です。 そのため「 円/時 …
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原価計算

廃棄する部分も考えよう 歩留り率とは使用原材料の総量に対する「可食部分」の重量割合のことです。 算出式は「可食部位重量÷総重量×100%」になります。 また、原価計算では「仕入れ価格 ÷ 歩留り率」が歩留り原価になります…
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4つの動線

利用目的や立地条件を意識しよう 動線は利用目的や立地条件によって大きく4つに分類されます。 まず、駅と大型商業施設等を結ぶ「駅動線」があります。 近隣に商店街や公共施設などがある場合、主動線よりも副動線が使われる事があり…
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立地と商圏

出店場所は重要です 良い立地とは 「人にお金を使ってもらうビジネス」にとって立地と商圏は重要です。 固定店舗を持つビジネスは一度その場所に出店すれば移動することはできません。 そこで営業するしかありません。 そのため立地…
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